Wer aufhört besser zu werden,
hat aufgehört gut zu sein.

Philip Rosenthal
 

Römermann Consulting steht für:
  • Qualität durch Spezialisierung und wissenschaftliche Vertiefung
  • Internationale Ausrichtung
  • Unsere Kernkompetenzen sind:
 
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Unternehmensberatung

Wer mit seinem Unternehmen am Markt bestehen will, muss seine Stärken und Schwächen kennen. Betriebswirtschaftliche Fragen sind der Dreh- und Angelpunkt für jeden Unternehmer. Sich selbst von innen heraus zu erneuern, ist aber überaus schwierig. Wir analysieren Ihr Unternehmen, decken die Schwachstellen auf, zeigen, wie vorhandenes Potenzial noch weiter ausgebaut werden kann, und beantworten Ihre Fragen und die der Kapitalgeber. Wir verstehen uns als Denk- und Umsetzungspartner des Managements/der Geschäftsführung, zeigen Perspektiven auf, helfen Konflikte zu vermeiden, damit Chancen erkannt und genutzt werden können. Unser Verständnis der Unternehmensberatung ist die umfassende Hilfestellung gegenüber Unternehmen und Unternehmern in Bezug auf einzelne vorher definierte Projekte. Unser Ziel ist es, Sie individuell, kompetent und innovativ zu beraten, damit Sie sich auf Grundlage Ihrer Visionen langfristig im Markt etablieren bzw. Ihre Position auch in schwierigen Zeiten sichern können. Für uns ist entscheidend, dass Sie einen messbaren Vorteil und Nutzen durch unsere Tätigkeit erreichen.
 
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Existenzgründungsberatung

Wir beraten Sie bei der Gründung Ihres neuen Unternehmens, prüfen Ihre Ideen, deren Umsetzbarkeit sowie die Erfolgsaussichten und führen Gespräche mit Kapitalgebern. Daneben bieten wir Ihnen auch die Möglichkeit, durch erfahrene Juristen unseres Koorparationspartners die rechtliche Seite Ihres Gründungsvorhabens (Wahl der Rechtsform, Haftungsrisiken) zu optimieren.
 
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Sanierungs-/ Krisenberatung

Wir erstellen für Sie ein individuelles Sanierungsgutachten, abgestimmt auf Ihr Unternehmen. Das Sanierungsgutachten enthält eine Analyse Ihres Unternehmens inklusive der Krisenursachen und einer Lagebeurteilung Ihres Unternehmens sowie konkrete Handlungsempfehlungen, welche Maßnahmen zur Sanierung des Unternehmens notwendig sind. Falls notwendig, ziehen wir Spezialisten aus den Bereichen Steuerrecht und Sanierungsrecht sowie Wirtschaftsprüfung hinzu. Wir führen Verhandlungen mit bestehenden bzw. neuen Kapitalgebern und begleiten Sie während des gesamten Restrukturierungs- und Sanierungsprozesses.
 
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Organisationsberatung

Menschen neigen dazu, Veränderungen als Gefahr zu interpretieren Wir berücksichtigen diese Ängste durch eine planvolle Entwicklungsarbeit und minimieren so das Potenzial an Widerstand. Wir unterstützen Sie strukturiert bei der Neu-/Entwicklung Ihrer Organisation. Zielsetzung ist eine dauerhafte und belastbare Organisation Ihres Unternehmens.
 


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